Autor: kwalifikacjeibe

  • Walidacja jako usługa użyteczna i niewykluczająca – czego nauczyły nas pilotaże dla osób z niepełnosprawnością wzroku i słuchu

    Walidacja jako usługa użyteczna i niewykluczająca – czego nauczyły nas pilotaże dla osób z niepełnosprawnością wzroku i słuchu

    ZSK 1/2026

    Walidacja jako usługa użyteczna i niewykluczająca – czego nauczyły nas pilotaże dla osób z niepełnosprawnością wzroku i słuchu

    Gdy myślimy o dostępności walidacji, pierwszym skojarzeniem jest zazwyczaj obecność tłumacza języka migowego lub zgodność dokumentów cyfrowych ze standardem WCAG. Doświadczenia z ostatnich pilotaży walidacji przeprowadzone na zlecenie IBE PIB pokazują, że prawdziwe wyzwanie zaczyna się głębiej – w sferze komunikacji, sposobie formułowania poleceń oraz samej technice weryfikacji kompetencji.

    Walidacja jest jednym z kluczowych elementów funkcjonowania ZSK. Jej istotą jest obiektywne potwierdzenie umiejętności, bez względu na to, gdzie i jak zostały nabyte. Aby to zrealizować, proces sprawdzania kompetencji musi być zaprojektowany tak, aby nie wykluczał nikogo ze względu na indywidualne potrzeby, np. niepełnosprawność. 

    W  ramach projektu „Wspieranie dalszego rozwoju Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce (ZSK6)” przeprowadzono dwa pilotaże walidacji z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością słuchu i wzroku:

    1. „Projektowanie i prowadzenie badań dostępności informacji elektronicznej z udziałem użytkowników-testerów z indywidualnymi potrzebami” – pilotaż z udziałem osób głuchych i słabosłyszących. 
    2. „Wykorzystywanie standardu WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) w tworzeniu i dostosowywaniu dokumentów cyfrowych” – pilotaż z udziałem osób niewidomych i słabowidzących.

    Celem przedsięwzięcia było sprawdzenie, w jakim stopniu możliwe jest zachowanie rzetelnej walidacji przy jednoczesnym zapewnieniu pełnej dostępności procesu. 

    Dostosowanie usługi dla uczestników głuchych i słabosłyszących

    Ubytek słuchu oznacza, że uczestnicy walidacji mogą mieć określone potrzeby w zakresie komunikacji i pozyskiwania informacji podczas  walidacji. Dlatego ustalenie preferowanego kanału komunikacji stanowi punkt wyjścia dla dalszych działań instytucji certyfikującej wobec kandydata. Ważne, aby zapewnić możliwość wyboru sposobu komunikacji na każdym etapie walidacji i we wszystkich kontaktach z instytucją certyfikującą. 

    Najważniejszym wnioskiem płynącym z pilotażu jest konieczność oddzielenia oceny merytorycznej od sprawności językowej. Dla głuchych polszczyzna jest językiem drugim, a jej struktura bywa barierą w zrozumieniu treści i procedur w języku polskim. Jeżeli opis kwalifikacji wprost nie wskazuje wymogu znajomości języka polskiego, należy uznać, że walidacja może zostać w całości przeprowadzona w polskim języku migowym (PJM). Formularz zgłoszeniowy powinien więc zawierać punkt dotyczący preferowanego sposobu komunikacji, np. PJM – cały egzamin, PJM – tylko rozmowy, Polski z napisami na żywo, Polski z pętlą indukcyjną/komfortem akustycznym. W przypadku walidacji w formie elektronicznej optymalnym rozwiązaniem jest stworzenie specjalnej strony lub aplikacji, która umożliwi zapoznanie się z poleceniami w języku migowym oraz udzielenie odpowiedzi w tym samym języku poprzez funkcję „nagraj odpowiedź”. 

    Kluczowe dla komfortu kandydata jest odpowiednie zaprojektowanie interfejsu (UX), np.  poprzez zastosowanie zasady jednego ekranu (bez konieczności przewijania, czyli scrollowania), minimalizm informacyjny (na ekranie powinny wyświetlać się tylko elementy niezbędne do rozwiązania zadania). Ze względu na zróżnicowany poziom kompetencji w zakresie języka polskiego w zadaniach egzaminacyjnych należy stosować prosty język (ang. plain language). 

    Rola i kompetencje tłumacza PJM

    Pilotaż walidacji pokazał, jak ważny jest dobór tłumacza języka migowego oraz określenie jego roli podczas weryfikacji efektów uczenia się. Ma to wpływ na zagwarantowanie rzetelności całego procesu. Dodatkowo, aby uniknąć chaosu, należy przestrzegać tzw. porządku komunikacyjnego podczas egzaminu:

    • polecenia powinny być przygotowane w formie nagrań wideo (unikanie tłumaczenia „na bieżąco”),
    • asesorzy muszą odbyć konsultacje z tłumaczem przed egzaminem, aby omówić zasady, np. zasadę nieprzerywania i odpowiedniego ustawienia w sali,
    • tłumacz odpowiada za dostępność przekazywanych informacji i nie uczestniczy w ocenie – jego rola musi być jasno określona w instrukcjach.

    Dostosowanie procesu dla osób z niepełnosprawnością wzroku

    Indywidualne podejście jest również fundamentem planowania dostępnej walidacji dla osób z niepełnosprawnością wzroku. Potrzeby tej grupy nie są jednorodne – zależą nie tylko od rodzaju wady wzroku, ale też od stopnia zrehabilitowania kandydata i jego biegłości w obsłudze technologii asystujących. 

    Pilotaż walidacji kwalifikacji dotyczący standardów WCAG pokazał, że walidacja osób niewidomych i słabowidzących wymaga dostosowań technicznych i rewizji wymagań zawartych w opisach kwalifikacji.

    Standardy techniczne i cyfrowe 

    Podstawowym wymogiem jest pełna dostępność cyfrowa dokumentacji i narzędzi IC (zgodnie ze standardem WCAG 2.1). Z pilotażu wynika, że np. w przypadku osób niewidomych znacznie lepiej sprawdzają się edytowalne dokumenty MS Word niż interaktywne pliki PDF. Na stanowisku egzaminacyjnym warto odłączyć myszkę, gdy kandydat korzysta z czytnika ekranu – ruch kursora może przerwać syntezę mowy i zdezorientować osobę egzaminowaną.

    Organizacja przestrzeni i wsparcie kandydata

    Zapewnienie dostępności walidacji zaczyna się przed wejściem do sali egzaminacyjnej. Rekomenduje się przygotowanie tekstowego opisu drogi dotarcia na egzamin oraz zapewnienie asysty pracownika-przewodnika. W samej sali kluczowe jest doświetlenie stanowiska. Czytanie brajlem lub syntezą mowy jest procesem wolniejszym, dlatego konieczne jest wydłużenie czasu trwania egzaminu. Każdy członek komisji walidacyjnej powinien znać podstawy obsługi czytnika ekranu (np. skrót:  Insert + Q do wyłączania NVDA), aby sprawnie zarządzać stanowiskiem pracy kandydata.

    Wnioski z pilotaży pokazują, że dostępność procesu walidacji nie jest wyłącznie kwestią spełniania formalnych wymogów, lecz elementem jakości samej usługi potwierdzania kompetencji. Odpowiednio zaprojektowane dostosowania pozwalają uczestnikom zaprezentować posiadane umiejętności, a instytucjom certyfikującym prowadzić proces w sposób trafny i rzetelny. W kontekście rosnącego znaczenia dostępności usług w gospodarce pojawia się więc pytanie, czy walidacja nie powinna być konsekwentnie projektowana jako usługa użyteczna i dostępna dla wszystkich kandydatów. Pilotaże stanowią ważny krok w tym kierunku i pokazują, że takie podejście jest możliwe do wdrożenia w praktyce. 

    Artykuły w Kwartalniku z działu PILOTAŻ – WŁĄCZANIE SPOŁECZNE

    #FunduszeUE

  • Prognoza zapotrzebowania na pracowników w zawodach szkolnictwa branżowego na krajowym i wojewódzkim rynku pracy. Edycja 2026

    Prognoza zapotrzebowania na pracowników w zawodach szkolnictwa branżowego na krajowym i wojewódzkim rynku pracy. Edycja 2026

    Prognoza zapotrzebowania na pracowników w zawodach szkolnictwa branżowego to alfabetyczne zestawienie zawodów, w których istnieje zapotrzebowanie na pracowników w zawodach szkolnictwa branżowego na krajowym i wojewódzkim rynku pracy. Nie jest to układ hierarchiczny według znaczenia czy rangi zawodów. Prognoza podzielona jest na dwie części: część krajową i część wojewódzką. Część krajowa przedstawia zawody o szczególnie istotnym zapotrzebowaniu na rynku pracy. W części wojewódzkiej zawody podzielono na trzy grupy: (1) o szczególnie istotnym zapotrzebowaniu (obejmującą wszystkie zawody z listy krajowej oraz po dwa zawody stanowiące specjalizacje regionalne dla każdego województwa), (2) o istotnym zapotrzebowaniu i (3) o umiarkowanym zapotrzebowaniu na pracowników. Prognoza jest ustalana na podstawie danych IBE PIB i ogłaszana przez ministra właściwego do spraw oświaty i wychowania corocznie do 1 lutego, w drodze obwieszczenia. Prognoza powstaje na podstawie art. 46b Ustawy z dnia 14 grudnia 2016 r. – Prawo oświatowe. Prognoza stanowi syntetyczne ujęcie różnych źródeł opisujących tendencje na rynku pracy w kontekście strategii rozwoju państwa i regionów.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Zintegrowany System Kwalifikacji – rozwiązania dla szkolnictwa wyższego

    Zintegrowany System Kwalifikacji – rozwiązania dla szkolnictwa wyższego

    Publikacja w przystępny sposób wyjaśnia, czym jest Zintegrowany System Kwalifikacji, jakie korzyści daje jego wdrożenie w sektorze szkolnictwa wyższego oraz jak wygląda proces włączania kwalifikacji – w tym kwalifikacji nadawanych po ukończeniu studiów podyplomowych – do systemu.

    Publikacja zawiera m.in.:
    ● omówienie procedury włączenia kwalifikacji nadawanych po ukończeniu studiów podyplomowych do ZSK,
    ● wskazówki dotyczące włączenia innych form kształcenia oraz informacje o kształceniu specjalistycznym,
    ● informacje o tym jak uczelnia może zostać Podmiotem Zewnętrznego Zapewnienia Jakości (PZZJ),
    ● wykaz korzyści wynikających z włączenia się we współtworzenie ZSK oraz informacje o narzędziach i źródłach finansowania wspierających zdobywanie kwalifikacji.

    Broszura jest skierowana do władz uczelni, osób odpowiedzialnych za rozwój oferty kształcenia, zapewnianie jakości, tworzenie nowych programów studiów i studiów podyplomowych, a także do zespołów zajmujących się kwalifikacjami i współpracą z otoczeniem społeczno-gospodarczym.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Stosowanie Metody Bilansu Kompetencji w pracy z uczniami słabosłyszącymi oraz g/Głuchymi

    Stosowanie Metody Bilansu Kompetencji w pracy z uczniami słabosłyszącymi oraz g/Głuchymi

    Ekspertyza jest również odpowiedzią na dotychczasowy brak wystarczającego dostępu do materiałów z zakresu obszaru doradztwa zawodowego i wsparcia rozwoju osobistego, które mogłyby stymulować rozwój tej grupy oraz stwarzać możliwość wzięcia udziału w procesie doradczym dostosowanym do specyficznych trudności i wyzwań związanych z funkcjonowaniem i komunikacją, dla tej grupy charakterystycznych. Ekspertyza obejmuje zbadanie i przedstawienie rekomendacji dotyczących dostosowania i adaptacji Metody Bilansu Kompetencji (MBK) do potrzeb uczniów głuchych i słabosłyszących. Uwzględnia opracowanie narzędzi dostępnych w polskim języku migowym, co stanowi jedną z pierwszych takich prób dostosowań w Polsce. Ekspertyza umożliwia zapewnienie równych szans w procesie określania, identyfikowania oraz rozwijania kompetencji uczniów z niepełnosprawnością słuchu. Obejmuje również kwestie związane z budowaniem relacji, komunikacją oraz integracją środowiska szkolnego i doradczego.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Scenariusz 2. Ja dziś i jutro – zasoby i predyspozycje

    Scenariusz 2. Ja dziś i jutro – zasoby i predyspozycje

    Jednym z efektów programu są wysokiej jakości i sprawdzone w praktyce dwa scenariusze zajęć doradztwa zawodowego dla klas VII–VIII, skupione na dwóch tematach przewodnich: własne zasoby i predyspozycje; zmiany życiowe i zawodowe Scenariusze mają formułę warsztatową i są obliczone łącznie na 6 godzin lekcyjnych oraz podzielone na 45-minutowe bloki. Towarzyszy im miniporadnik zawierający wskazówki i dobre praktyki wspomagające pracę w formule warsztatowej w szkolnej przestrzeni.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Scenariusz 1 Praca i ja – wybory i zmiany

    Scenariusz 1 Praca i ja – wybory i zmiany

    Jednym z efektów programu są wysokiej jakości i sprawdzone w praktyce dwa scenariusze zajęć doradztwa zawodowego dla klas VII–VIII, skupione na dwóch tematach przewodnich: własne zasoby i predyspozycje; zmiany życiowe i zawodowe. Scenariusze mają formułę warsztatową i są obliczone łącznie na 6 godzin lekcyjnych oraz podzielone na 45-minutowe bloki. Towarzyszy im miniporadnik zawierający wskazówki i dobre praktyki wspomagające pracę w formule warsztatowej w szkolnej przestrzeni.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Praktyczne wskazówki dotyczące technik i narzędzi wykorzystywanych w procesie Metody Bilansu Kompetencji oraz rekomendacje dotyczące rozwoju kompetencji miękkich doradcy edukacyjno-zawodowego

    Praktyczne wskazówki dotyczące technik i narzędzi wykorzystywanych w procesie Metody Bilansu Kompetencji oraz rekomendacje dotyczące rozwoju kompetencji miękkich doradcy edukacyjno-zawodowego

    Zamieszczono wiele przykładów zaczerpniętych z praktyki doradczej. Publikacja skierowana jest do osób, które chcą rozbudować swój warsztat pracy doradcy i rozwijać swoje umiejętności korzystania z Metody Bilansu Kompetencji, tak by proces, który prowadzą, był dobrym, ciekawym, wzmacniającym doświadczeniem dla klienta. Treści zawarte w opracowaniu mają charakter praktyczny, tak więc lektura publikacji powinna stanowić zachętę do praktykowania i wybierania takich metod, które będą użyteczne w danym procesie.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Metoda Bilansu Kompetencji w międzykulturowym poradnictwie zawodowym. Potencjał i bariery

    Metoda Bilansu Kompetencji w międzykulturowym poradnictwie zawodowym. Potencjał i bariery

    W pierwszej części dokonano krótkiego teoretycznego wprowadzenia do międzykulturowego poradnictwa zawodowego, ukazano jego wyzwania i współczesne trendy. Jest to niezbędne, by dobrze zrozumieć specyfikę procesów, w których MBK ma znaleźć zastosowanie. Druga część ekspertyzy poświęcona jest natomiast w całości analizie możliwego wykorzystywania MBK w międzykulturowym poradnictwie zawodowym.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • Funkcja akademickich biur karier w kształtowaniu ścieżek kariery i promowaniu uczenia się przez całe życie

    Funkcja akademickich biur karier w kształtowaniu ścieżek kariery i promowaniu uczenia się przez całe życie

    Dane te służą kształtowaniu programów studiów i specjalizacji, a także rozwijaniu oferty dodatkowych szkoleń i warsztatów z zakresu kompetencji miękkich. Ponadto, w sytuacji nasilającego się przerywania kształcenia przed uzyskaniem dyplomu (drop out), rola doradców zawodowych wspierających studentów i absolwentów w kształtowaniu ścieżek edukacyjno-zawodowych pozostaje wciąż istotna.

    Akademickie Biura Karier (ABK) w Polsce to jednostki funkcjonujące w strukturach szkół wyższych, których celem jest wspieranie studentów i absolwentów w planowaniu kariery, zdobywaniu doświadczenia zawodowego oraz wejściu na rynek pracy.

    Pobierz publikację w języku polskim (PDF, 2 MB)
  • O kwartalniku ZSK 4/2025

    O kwartalniku ZSK 4/2025

    Urszula Szulc

    ZSK 4/2025

    O kwartalnikU ZSK 4/2025

    Bieżący numer Kwartalnika ZSK to numer wyjątkowy. Jego wydanie zbiega się z 10-leciem Ustawy o Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji!

    10 lat Ustawy o ZSK 

    System powstał jako efekt konsekwentnie prowadzonych wieloletnich działań ukierunkowanych na rozwój uczenia się przez całe życie oraz zwiększania przejrzystości, jakości i porównywalności kwalifikacji w Polsce. Jakie były kluczowe momenty rozwoju ZSK? Poniżej przedstawiamy zestawienie dat i wydarzeń. Zachęcamy także do zapoznania się z opiniami Ambasadorów ZSK. Jesteśmy dumni, że eksperci z tak różnych dziedzin uznają Zintegrowany System Kwalifikacji za wartościowy zarówno w  edukacji formalnej, jak i nieformalnej. Jesteśmy też dumni, że tak wiele autorytetów angażuje się w tworzenie Systemu.

    Doświadczenia instytucji certyfikujących

    Z perspektywy 10 lat funkcjonowania Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji ukazane są też doświadczenia instytucji certyfikujących.  Specyfikę kwalifikacji w branży handlowej przedstawia Akademia Umiejętności Eurocash.  Poznajemy też system certyfikacji opracowany i realizowany przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce oraz doświadczenia w tym zakresie Związku Harcerstwa Polskiego. 

    Kształcenie zawodowe

    W Kwartalniku 4/2025 w kompleksowy sposób podejmujemy także temat kształcenia zawodowego. Pokazujemy doświadczenia i opinie z trzech różnych szkół: Zespołu Szkół nr 1 w  Wieluniu, Zespołu Szkół nr 1 we Władysławowie i  Zespołu Szkół Nr 1 w Hrubieszowie.  Prezentujemy także praktyczne rozwiązania zastosowane w Branżowym Centrum Umiejętności Skyport ZDZ w Katowicach. Szersze spojrzenie prezentują artykuły: „Perspektywy rozwoju kształcenia zawodowego w kontekście wdrażania ZSU 2030″ oraz „Kształcenie i szkolenie zawodowe w Polsce po 2025 roku  – nowe wyzwania”.

    Wydarzenia

    Czas wydania Kwartalnika ZSK 4/2025 sprzyjał także podsumowaniom z perspektywy roku. Artykuł Branża – wczoraj, dziś i jutro, czyli o mocy spotkań, które zmieniają rzeczywistość to przegląd dziewięciu konferencji zrealizowanych przez IBE PIB, ważnych dla rozwoju konkretnych branż. Natomiast wypowiedzi w materiale O kształtowaniu i walidowaniu kompetencji społecznych na uczelniach zostały zebrane w trakcie seminarium podsumowującego pilotaż wykorzystania metod walidacji do weryfikacji wybranych kompetencji społecznych kształconych na poziomie szkolnictwa wyższego w naukach humanistycznych.

    Zapraszamy do lektury.

    Wybrane kluczowe momenty w rozwoju ZSK.

    2008

    Parlament Europejski przyjmuje Europejskie Ramy Kwalifikacji dla uczenia się przez całe życie. Polska przystępuje do prac nad systemowym podejściem do kwalifikacji.

    2013

    Polska prezentuje innym krajom Polską Ramę Kwalifikacji dla uczenia się przez całe życie.
    Do 2015 roku trwały prace nad architekturą Systemu i został przeprowadzony pilotaż rozwiązań w zakresie funkcjonowania nowego systemu kwalifikacji.

    2015

    Polski Sejm uchwala 22 grudnia 2015 r. Ustawę o Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji. ZSK staje się kluczowym narzędziem polityki uczenia się przez całe życie.

    2016

    Ustawa o ZSK wchodzi w życie 15 stycznia 2016 r. Rozpoczynamy wdrażanie Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce.

    • Mamy rejestr kwalifikacji i portal kwalifikacje.gov.pl. Do rejestru zostają włączone kwalifikacje z oświaty i szkolnictwa wyższego (tzn. uzyskane drogą formalną) – do grudnia 2025 r. włączono 19 765 kwalifikacji z edukacji formalnej.

    2017

    Potwierdzamy efekty uczenia się zdobyte w drodze nieformalnej.

    Do ZSK zostają włączone pierwsze kwalifikacje rynkowe (dziś wolnorynkowe lub sektorowe) – do grudnia 2025 r. włączono 271 kwalifikacji wolnorynkowych i sektorowych.

    Pierwsza instytucja otrzymuje uprawnienia do nadawania kwalifikacji spoza edukacji formalnej – do grudnia 2025 r. jest 556 instytucji certyfikujących.

    Powstaje pierwsza Sektorowa Rama Kwalifikacji – do grudnia 2025 r. powstało 21 Sektorowych Ram Kwalifikacji.

    2018

    Rozwijamy System, sieciujemy interesariuszy, promujemy uczenie się przez całe życie.

    Budujemy sieć regionalnych ekspertów, czyli doradców i promotorów rozwoju ZSK i uczenia się przez całe życie  – do 12.2025 r.  efektem ich pracy są tysiące regionalnych spotkań z interesariuszami, konferencje, seminaria, porozumienia o współpracy.

    2019

    ZSK funkcjonuje w pełnym zakresie rozwiązań przewidzianych ustawą i jest coraz szerzej wykorzystywany w praktyce. ZSK staje się jeszcze mocniej związany z polityką państwa w ramach powstałej „Zintegrowanej Strategii Umiejętności 2030„.

    2020

    Pomimo wybuchu pandemii COVID-19 kontynuowany jest rozwój Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji. Prowadzimy badania i analizy umożliwiające doskonalenie i projektowanie rozwiązań ważnych dla rozwoju ZSK, w tym:

    • pierwsze badanie do raportu MEN: „Prognoza zapotrzebowania na pracowników w zawodach szkolnictwa branżowego” – od tego czasu badanie jest realizowane corocznie, a raport publikuje MEN w lutym każdego roku. Raport 2025 r.
    • ogólnopolskie badania dotyczące uczenia się dorosłych Polaków w wieku 25–64 lata. Raport 2024. W 2025 r. realizowana jest kolejna edycja badania.

    2021

    Rozwijamy się cyfrowo, uruchamiamy m.in.:

    • aplikację do przekazywania przez IC informacji o wydanych certyfikatach,
    • aplikację Odznaka+, w której można cyfrowo potwierdzać różnego rodzaju umiejętności, osiągnięcia, aktywności i doświadczenia edukacyjno-zawodowe.

    2022

    ZSK działa na coraz większą skalę, jest coraz szerzej wykorzystywany przez interesariuszy, rynek pracy i w edukacji. Rośnie liczba włączonych kwalifikacji, instytucji certyfikujących i wydanych certyfikatów w ramach ZSK. Kontynuujemy i zwiększamy wsparcie dla interesariuszy i działania informacyjne.

    2023

    Następuje wzmocnienie powiązania ZSK z kształceniem zawodowym, szkolnictwem wyższym oraz polityką uczenia się przez całe życie. Powstają Wojewódzkie Zespoły Koordynacji i Branżowe Centra Umiejętności.

    Uruchamiamy Mikropoświadczenia – pilotaż nowego rozwiązania wspierającego uczenie się przez całe życie.

    2024

    Wchodzi w życie nowelizacja ustawy o ZSK, która dostosowuje system do nowych wyzwań i potrzeb. 

    2025

    ZSK funkcjonuje jako fundament polityki państwa w obszarze  uczenia się przez całe życie. 

    • Portal kwalifikacje.gov.pl z rejestrem kwalifikacji zyskuje nową odsłonę. W rejestrze: 20 109 kwalifikacji, 2490 instytucji. 
    • Zapisy dotyczące ZSK zostają uwzględnione w nowelizacji ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. 
    • W Ustawie o sporcie zawody trenera i instruktora sportowego odnoszą się do ZSK.
    • Zdaniem Ambasadorów ZSK: „System stawia w centrum człowieka”, „znacząco przyczynia się do poprawy bezpieczeństwa i efektywności zajęć oraz procesu treningowego w różnych obszarach sportu”, „daje możliwości aktywizacji”, „zapewnia standardy jakościowe w przygotowywaniu pracowników do wykonywania zadań”.
    Redakcja kwartalnika

    Redaktor prowadząca: Urszula Szulc 

    Redaktor merytoryczny: Maciej Tauber 
    Redakcja językowa: Anna Herzog-Grzybowska
    Projekt graficzny i skład: Marek Demko
    Zdjęcia: Shutterstock oraz materiały IBE PIB
    Projekt okładki: Anna Nowak
    Kwartalnik ZSK jest wydawany przez Instytut Badań Edukacyjnych – Państwowy Instytut Badawczy w ramach projektu „Wspieranie dalszego rozwoju Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji w Polsce (ZSK6)” (FERS.01.08-IP.05-0001/23) współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego.

    © Copyright by: Instytut Badań Edukacyjnych – Państwowy Instytut Badawczy Warszawa 2025

    Wydawca: Instytut Badań Edukacyjnych – Państwowy Instytut Badawczy ul. Górczewska 8 01-180 Warszawa tel. +48 22 241 71 00 www.ibe.edu.pl 

    #FunduszeUE