Dbanie o nieustanny rozwój i szkolenie pracowników niesie ze sobą szereg korzyści, zarówno dla firmy, jak i osoby zatrudnionej. W końcu podstawą każdego biznesu są ludzie. Inwestowanie w kapitał ludzki rozwój buduje sukces organizacji oraz zwiększa konkurencyjność biznesu na rynku.
Dlaczego rozwój umiejętności pracowników jest ważny?
Osoba zatrudniona w firmie, która dba o przestrzeń dla rozwoju będzie bardziej efektywna i zmotywowana do pracy. Jeżeli idzie za tym adekwatne wynagrodzenie, to firma nie powinna obawiać się o utratę pracownika. Zyskuje efektywność zatrudnionych, a co za tym idzie, jakość świadczonych usług, co przekłada się na zadowolenie klientów lub zwiększenie produkcji, a w konsekwencji przyrost dochodu firmy.
Inwestując w ludzi budujesz firmę
Ciągłe podnoszenie kompetencji pracownika powinno być kluczowym elementem strategii każdego przedsiębiorstwa, któremu zależy, aby pozostać konkurencyjnym. Kompetencje, rozumiane jako połączenie umiejętności praktycznych, wiedzy i cech społecznych, wpływają na to, w jaki sposób i jak efektywnie pracownik wykonuje powierzone zadania. Pracodawca powinien zatem dołożyć wszelkich starań, aby stworzyć swoim pracownikom możliwości rozwoju w ramach wykonywanej przez nich pracy.
Jak może pomóc ZSK w rozwoju umiejętności pracownika?
Od nowego pracownika oczekujemy, że będzie posiadał wiedzę i umiejętności związane ze stanowiskiem, o które się ubiega. Zintegrowany Rejestr Kwalifikacji (ZRK) jest pomocnym narzędziem w wyborze nowego pracownika. Informacje zawarte w ZRK wspierają planowanie kariery. Osoba zainteresowana uzyskaniem kwalifikacji może sprawdzić w ZRK co musi wiedzieć i umieć, aby uzyskać kwalifikacje. Dla firm taka informacja stanowi cenną wskazówkę kierunku zmian i rozwoju swoich pracowników.
Wpływy jakie niesie za sobą rozwój kompetencji pracowników:
- Wyższe kwalifikacje pracowników przekładają się na zwiększenie efektywności i profesjonalizmu. Dzięki temu podnosi się jakość i wydajność organizacji, a to bezpośrednio przekłada się na jej zyski. Według badań PWC Saratoga Human Capital Benchmarking z 2015 roku, każda złotówka zainwestowana w rozwój pracownika przynosi 160% zysk dla firmy.
- Pracownicy, w których rozwój się inwestuje, bardziej utożsamiają się z firmą oraz wykazują wobec niej większe zaangażowanie i lojalność. Zmniejsza to fluktuację kadr oraz koszty związane z ewentualnymi kosztami ponownej rekrutacji.
- Możliwość uczestnictwa w szkoleniach działa motywująco na pracowników. Wskazuje to na zainteresowanie firmy rozwojem kadry oraz traktowanie poważnie potrzeby rozwoju i samorealizacji osób zatrudnionych.
- Biorąc udział w szkoleniach, pracownicy rozwijają swoje kompetencje miękkie i podnoszą umiejętności interpersonalne. Wywiera to pozytywny wpływ na komunikację wewnątrz przedsiębiorstwa, a w efekcie zmniejsza ilość konfliktów i poprawia atmosferę pracy.
- Dzięki lepiej wykwalifikowanemu personelowi firma może zyskać przewagę konkurencyjną i polepszyć swój wizerunek na rynku.
Jak dobrać szkolenie dla pracowników?
Zintegrowany System Kwalifikacji (ZSK) jest pomocnym narzędziem przy wybieraniu szkoleń dla pracowników. Dzięki jasno opisanym kwalifikacjom i systemowi ich potwierdzenia, łatwiej jest dopasować odpowiednie szkolenie, pasujące nie tylko do obszaru działalności firmy, ale też zapotrzebowania rynku pracy oraz możliwości pracowników. Przeglądając dostępne kwalifikacje mamy możliwość zapoznania się z ich opisem, w którym możemy znaleźć:
- Charakterystykę kwalifikacji, a w niej informacje o działaniach i zadaniach, które potrafi wykonywać osoba posiadająca daną kwalifikację
- Grupę Osoby, które mogą być zainteresowane uzyskaniem danej kwalifikacji oraz typowe możliwości wykorzystania kwalifikacji – na ich podstawie możemy stwierdzić, czy nasza firma prowadzi działalność, dla której dana kwalifikacja będzie potrzebna i rozwojowa.
- Warunki, jakie musi spełnić osoba przystępująca do walidacji – dzięki temu możemy wybrać pracowników, którzy mogą wziąć udział w szkoleniu a następnie uzyskać certyfikat potwierdzający uzyskanie danej kwalifikacji.
- Zapotrzebowanie na kwalifikację – wskazuje na zapotrzebowanie rynku pracy na konkretną kwalifikację. Dzięki temu jesteśmy w stanie ocenić jak cenny jest pracownik posiadający daną umiejętność i co nasze przedsiębiorstwo może zyskać dzięki posiadaniu osoby z tą kwalifikacją.
- Odniesienie do kwalifikacji o zbliżonym charakterze – tutaj możemy sprawdzić czy posiadamy w swoich szeregach pracownika, który posiada umiejętności o podobnym charakterze i dzięki temu pomóc rozwinąć mu swoje umiejętności w dziedzinie, w której na co dzień się porusza.
- Streszczenie opinii uzyskanych podczas konsultacji projektu kwalifikacji – wskazuje na opinię wydaną przez IBE. Dzięki temu jesteśmy w stanie stwierdzić czy warto wysłać pracowników na szkolenie pozwalające zdobyć daną kwalifikację.
W trakcie dobierania szkolenia warto kierować się również potencjałem i chęcią pracownika. Połączenie predyspozycji osoby z możliwościami, jakie niesie dla firmy dana kwalifikacja pozwoli rozwinąć się naszemu personelowi, a co za tym idzie – zwiększyć atrakcyjność naszego przedsiębiorstwa na rynku.
