Sektorowa Rama Kwalifikacji dla Budownictwa a rynek pracy, HR oraz podnoszenie kompetencji pracowników

Korzyści dla przedsiębiorstw budowlanych

SRK Bud oferuje narzędzia, które umożliwiają przedsiębiorstwom budowlanym lepsze planowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi. Dzięki ustrukturyzowanemu podejściu do opisu stanowisk pracy oraz precyzyjnemu określeniu poziomów kwalifikacji i kompetencji firmy mogą skuteczniej określać swoje potrzeby kadrowe. Korzystanie z SRK Bud pozwala również na identyfikowanie luk kompetencyjnych w organizacji, co ułatwia planowanie długoterminowych inwestycji w rozwój pracowników.

Dzięki SRK Bud możliwe jest wdrożenie wewnętrznych systemów potwierdzania kompetencji. Taki system pozwala weryfikować kwalifikacje kandydatów do pracy oraz oceniać aktualny potencjał kadry. To z kolei wpływa na efektywniejszą rekrutację i zmniejszenie ryzyka nieudanych decyzji personalnych.

Zastosowanie w działach HR

Działy HR mogą wykorzystać SRK Bud do analizy i projektowania opisów stanowisk pracy. Ramy pozwalają opracować szczegółowe opisy stanowisk, uwzględniające poziomy kwalifikacji zgodne z wymaganiami rynku pracy. Na przykład w ramach SRK Bud opracowano model opisu dla takich stanowisk, jak: kierownik robót, cieśla czy tynkarz, co ułatwia ich dostosowanie do specyfiki danego przedsiębiorstwa.

Ponadto SRK Bud pomaga zweryfikować kompetencje pracowników oraz określić ich potrzeby szkoleniowe, dzięki czemu działy HR wiedzą, jak budować spójne programy rozwojowe obejmujące szkolenia i staże zawodowe.

Podnoszenie kwalifikacji pracowników

Wykorzystanie SRK Bud w procesach podnoszenia kompetencji przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. SRK Bud pozwala na precyzyjne sformułowanie efektów uczenia się, takich jak: wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne, które są wymagane na poszczególnych poziomach kwalifikacji. Pracownicy mogą rozwijać się na podstawie jasno określonych kryteriów, co zwiększa ich konkurencyjność na rynku pracy.

W ramach SRK Bud opracowano standardy, które mogą być podstawą do projektowania programów szkoleniowych. W szkolenia branżowe można na przykład precyzyjnie wpisać zagadnienia dotyczące technologii nakładania tynków czy zasad organizacji pracy na stanowiskach pomocniczych, co podnosi jakość i skuteczność kształcenia.

Sektorowa Rama Kwalifikacji dla Budownictwa to narzędzie o ogromnym potencjale, które wspiera przedsiębiorstwa w adaptacji do dynamicznie zmieniającego się rynku pracy. Jej zastosowanie w obszarach HR, rekrutacji oraz rozwoju kompetencji przyczynia się do zwiększenia efektywności organizacyjnej, minimalizacji ryzyka kadrowego oraz lepszego dostosowania kwalifikacji pracowników do potrzeb sektora budowlanego.

Pozostałe artykuły  w Kwartalniku 1/2025 dot. branży budowlanej:

• Sektorowa Rama Kwalifikacji w Budownictwie, Mateusz Przywara, Jerzy Hoła
• Sektorowa Rama Kwalifikacji dla Budownictwa a szkolnictwo w branży budowlanej, Magdalena Popielewska
• Wykorzystanie Sektorowych Ram Kwalifikacji dla Budownictwa w szkolnictwie wyższym, Krystyna Kazimierowicz-Frankowska, Magdalena Bochenek
• Zielone budownictwo w kontekście zielonych kompetencji w Sektorowych Ramach Kwalifikacji dla Budownictwa, Arkadiusz Węglarz
• Prace nad Sektorową Ramą Kwalifikacji dla Budownictwa z perspektywy ekspertów merytorycznych, Zofia Kozyra
• Podcasty z ekspertami z branży budowlanej, Urszula Szulc

Autorzy

Dariusz Buchaniec  – dr nauk technicznych w zakresie budownictwa na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, współautor (projektant lub sprawdzający) kilkudziesięciu projektów budowlanych.

Janusz Bochenek – absolwent Politechniki Szczecińskiej oraz Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie, ekspert w dziedzinie budownictwa z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów, m.in. CSR Słowianka w Gorzowie Wielkopolskim, O2 Arena w Londynie, Stadion Olimpijski w Londynie, Teatr Polski w Szczecinie.