Efektywne zarządzanie, czyli kim jest dobry manager?

Awans na stanowisko managerskie jest dla wielu osób spełnieniem marzeń. Możliwość zarządzania zespołem nie jest jednak wyłącznie zwieńczeniem kariery zawodowej – kierowanie pracą firmy nie ogranicza się do wydawania poleceń, to nowe obowiązki oraz wielka odpowiedzialność. Podpowiadamy, jakie są cechy dobrego managera, jak efektywnie zarządzać zespołem i w jaki sposób przygotować się do tej pracy.

Na czym polega praca managera?

Stanowisko managerskie funkcjonuje zarówno w firmach sektora prywatnego, jak i instytucjach państwowych oraz pozarządowych. Rolą managera jest zarządzanie pracą zespołu na każdym etapie, począwszy od planowania działań i ich wdrażania, na rozwiązywaniu konfliktów i ewaluacji skończywszy. Zakres obowiązków osoby zarządzającej zespołem jest uzależniony od branży oraz specyfiki projektu i może być bardzo szeroki. Do ważnych zadań managera należy m.in.:

planowanie strategii funkcjonowania firmy,
określanie celów przedsiębiorstwa,
podejmowanie strategicznych decyzji,
delegowanie zadań,
nadzorowanie prac zespołu,
motywowanie pracowników,
rozwiązywanie konfliktów,
ewaluacja działań zespołu i usprawnianie pracy.

Skuteczne zarządzanie zespołem – 7 cech dobrego managera

Zarządzanie zespołem to znacznie więcej niż podział zadań i rozliczanie podwładnych z efektów ich działań. Od managera w dużej mierze zależy sukces lub porażka realizowanych projektów. Jego rolą jest bowiem skoordynowanie prac zespołu i bieżące czuwanie nad postępami prac. Manager musi więc zarówno doskonale orientować się w branży, jak i mieć wiedzę z zakresu psychologii pracy. Najważniejsze cechy dobrego managera to:

umiejętność planowania – manager musi umieć przewidywać kolejne działania i delegować pracę między kompetentnych pracowników;
stanowczość – zarządzanie zespołem wymaga zdecydowania w egzekwowaniu wydanych poleceń;
komunikatywność – należy umieć wsłuchać się w potrzeby podwładnych oraz jasno definiować swoje oczekiwania;
umiejętność rozwiązywania konfliktów – manager powinien dbać o atmosferę w zespole, mając na względzie postawione przed zespołem zadania;
kreatywność – nieszablonowe myślenie daje możliwość twórczego rozwiązywania problemów oraz wprowadzania rozwiązań usprawniających pracę zespołu;
analityczne myślenie – dzięki umiejętności analizy danych manager może sprawniej rozdzielać zadania i zadbać o realizację wyznaczonych celów firmy;
odporność na stres – odpowiedzialność za działania zespołu oraz utrudnienia w realizacji projektu sprawiają, że nie jest to praca dla osób o słabych nerwach.

Jak zostać managerem?

Nie ma uniwersalnej ścieżki umożliwiającej zostanie managerem. Nikt nie rodzi się przywódcą, a sama wiedza dotycząca zarządzania zespołem to za mało, aby móc znaleźć zatrudnienie na stanowisku kierowniczym. Sukcesy zawodowe są możliwe wtedy, gdy teoria zarządzania projektami idzie w parze z naturalnymi predyspozycjami oraz stażem pracy w wybranej branży. Jeżeli planujesz karierę w tym zawodzie, zadbaj o to, aby w Twoim CV znalazły się kwalifikacje kadry managerskiej. Dzięki Zintegrowanemu Systemowi Kwalifikacji możesz zarówno zdobyć nowe kwalifikacje zawodowe, jak też potwierdzić te, które już masz i uzyskać wiarygodny certyfikat. Dzięki temu, że jest on rozpoznawany i ceniony przez pracodawców w Polsce i na terenie UE, z pewnością zwiększy Twoje szanse na pracę na stanowisku managerskim.